Предприятие (фирма) как организационная форма производства.

Исследование качества применяется, в основном, для проектов, предполагающих организацию нового производства. Некоторые аспекты качества могут быть важны для сферы услуг для разработки нового продукта. Исследование качества для торговли, как правило, нецелесообразно. В вопросах качества могут быть исследованы два аспекта: Причиной многих ошибок и провалов новых проектов стала постановка предприятиями знака равенства между двумя качествами: Потребитель относит все многообразие продукции к ограниченному количеству классов, чаще всего к трем классам: При возникновении потребности покупка совершается в определенном классе товаров. Границы классов обозначены нечетко, представления разных групп потребителей различаются между собой, но для конкретной целевой группы может быть определен график потребительских предпочтений. Обычно он имеет форму синусоиды:

Стратегическое планирование и контроллинг.

Классификация объектов интеллектуальной собственности Приведённый перечень, согласно действующему законодательству, является исчерпывающим, то есть идеи для бизнеса, не входящие в него, не считаются объектами интеллектуальной собственности и не могут быть защищены правовым образом. При этом на Западе, а в последнее время и у нас, в России, довольно распространённым явлением становится патентование, например, не самой идеи для бизнеса, а её ключевых особенностей.

В то же время имеет место и так называемое зонтичное патентование, когда, наоборот, закрепляются права во всех смежных с идеей для бизнеса областях. В каждом конкретном случае это обуславливается специфическими чертами идеи как объекта интеллектуальной собственности, а также условиями обеспечения должного уровня её правовой безопасности.

Любой бизнес-план должен давать убедительные ответы для На первом этапе подготовки бизнес-плана определяется Важнейшим решением при стратегическом планировании . регион, их интересы, Структуризация целей предприятия может быть произведена по .. Выигрывает тот чья цена .

Отношение сводных затрат к суммарной выручке от реализации Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала ППП , чел. Среднесписочная численность компании ППП штатных сотрудников, а также работников, привлеченных на планируемый период на постоянной основе Приведенный полезный отпуск на одного работника среднесписочной численности ППП, тыс. Выручка от реализации электрической и тепловой энергии формируется на основе планируемых физических объемов полезного отпуска электрической и тепловой энергии на оптовый и или розничный рынок энергии и установленных тарифов планируемых цен свободного сектора , а выручка от оказания сетевых услуг — по договорам на передачу энергии и тарифам на передачу.

По прочей основной и непрофильной продукции представляется только выручка. Данный раздел разрабатывается на основе маркетинговых исследований и заключенных энергокомпанией договоров на поставку энергии потребителям и оказания сетевых и иных услуг. Если энергокомпания получает плату за поставку мощности, приводятся установленные регулирующими органами тарифы на мощность и данные о выручке, получаемой от продажи мощности на рынок и ЭСК.

Справочно приводится средний максимум нагрузки для собственных потребителей за отчетный час, устанавливаемый ФСТ РФ.

Рыночная экономика в стране получила свое начало сравнительно недавно. И простым гражданам нелегко переходить к сознанию от наемной работы к ведению собственного бизнеса. Чтобы ИП мог легче преодолеть все начальные проблемы, помощь предпринимателям от государства в году также будет оказываться. Этот год не станет исключением в плане получения государственной поддержки. На какую помощь от государства можно рассчитывать ИП?

При обращении ИП за господдержкой собственного бизнеса следует помнить о некоторых правильной подготовке отчетности и разработке бизнес-планов. Читайте также Как открыть танцевальную студию бизнес план Каждый государственный рубль должен быть направлен на развитие бизнеса.

К основным задачам, которые предприятие может решить при помощи составления бизнес-плана, относятся: Законодательство не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. Зарубежный опыт и пока еще небольшой опыт отечественных предприятий показывают, что составлять бизнес-планы заставляет сама жизнь. Бизнес-план решает задачи не только оперативного планирования , но может иметь и стратегические цели. В этой сфере хозяйственных интересов предприятия бизнес-план может помочь решить проблему финансирования.

При заключении договоров банка с инвестиционным фондом либо другим возможным инвестором бизнес-план позволяет убедить их в том, что предприятие имеет перспективные возможности развития производства, что есть последовательная и реальная программа проведения предпринимательской идеи в жизнь. Как уже отмечалось ранее, при переходе к рыночным условиям планирование в России оказалось почти забытым. В то же время многолетний опыт зарубежных предприятий показал, что недооценка бизнес-планирования, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление часто приводит к неоправданным потерям и в конечном счете к банкротству.

Разговор о бизнес-планах становится все более актуальным, так как: Проблема российских предпринимателей в том, что прочитав не одну зарубежную книгу по бизнес-планированию, они столкнулись с неуказанными, да и неизвестными на Западе трудностями. Экономическая ситуация, в которой работают наши предприятия не позволяют им напрямую использовать зарубежные разработки для бизнес-планирования.

Можно назвать несколько факторов, которые заставляют российского предпринимателя довольно скептически относится к бизнес-планам: Общеизвестно, что процесс планирования в современной России крайне осложнен общей экономической и политической неопределенностью, а также несовершенством системы финансового и бухгалтерского учета.

Малый и средний бизнес

Концепция бизнес-плана Концепция бизнес-плана Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов предложений технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.

В данной работе рассмотрена методическая сторона разработки проектов бизнес-планов для: Разработка бизнес-плана В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом.

подготовка и распространение внешней и внутренней отчетности. . План. Включается ли план данных в бизнес-план для надежной оценки инициатив и Согласуются ли интересы различных заинтересованных лиц . должны быть учтены при оценке . Помогает другим сотрудникам, чьи функции.

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают? Каким образом расширить круг таких покупателей? Последний вопрос является ключевым для определения вашей стратегии в будущем, Продавать товар своим постоянным покупателям всегда легче, чем привлекать новых.

Нужно постоянно следить за тем, чтобы на смену покупателям, которых вы теряете по тем или иным причинам, приходили новые, не говоря уже о том, что рост фирмы возможен только при расширении клиентуры. Какова емкость вашего рынка рынков?

Разработка бизнес- плана для агентства недвижимости"Астрея"

Меньше АаБольше Аа 2. Понятие стратегической единицы бизнеса и портфеля организации Одной из важнейших задач стратегического менеджмента является разработка принципов группирования подразделений организации. Анализируя деятельность организаций корпоративного уровня, американский исследователь предпринимательства Чандлер показал, что успешные корпорации, расширяющие свою деятельность, проходят примерно одинаковые этапы структурного развития. Он выделил три стадии структурного развития:

учесть при разработке бизнес-плана: • опыт работы на зяйственных операциях, причем учет должен быть сплошным и тща- тельным. Основным .

Этап 3 — разработка бизнес-плана В конечном счете, все разделы бизнес-плана должны быть направлены на реализацию установленных целей. Назначение бизнес-плана, цели бизнес-планирования Когда нужен бизнес-план? Большинство менеджеров рассматривают бизнес-план как необходимый документ только для получения денег в банке или у другого инвестора, кредитора. По этой причине фирмы, которым не требуется дополнительный капитал, не составляют формальный бизнес-план.

Для них план должен быть работающим, предлагать реальные решения проблем. Итак, в наиболее общем случае бизнес-план необходим в следующих ситуациях: Фирме требуются кредиты или инвестиции для дальнейшего развития требуется дополнительный капитал ; 2. Создается новая фирма или меняется собственник фирмы; 3. Рассматривая бизнес-план с точки зрения целевого профессионального использования, в литературе выделяют 3 группы людей, заинтересованных в работе с бизнес-планом: Менеджеры являются создателями и исполнителями бизнес-плана.

Традиционно бизнес-план разрабатывается для института кредиторов, без этого документа достаточно затруднительно получить кредит в банке или другом инвестиционном институте. Далее рассмотрим, для каких целей может быть использован бизнес-план данным группам людей. Для собственников, бизнес-план позволяет реализовать следующие цели: Будет ли проект работать, принесет ли коммерческий и финансовый успех?

1.5. Принятие решений при управлении инновационными и инвестиционными проектами

К слову сказать, все вышеперечисленные виды бизнеса не теряют своей актуальности и в кризисное время, а мелкое кредитование предприятий и трейдинг в биржевой торговле стали особенно актуальными как раз в период экономической турбулентности. Обратите внимание Что касается интернет-торговли, то организация онлайн-магазина является делом относительно несложным и достаточно прибыльным. С чего начать бизнес:

ализации бизнес-планов. Имеющийся опыт по подготовке бизнес-планов для мало- вместе разделы бизнес-плана должны быть системой доказа- тельств перспективности Многие менеджеры при разработке бизнес- планов предпочи- ство, исходя из личных амбиций и интересов ( отрицательный.

Миссия фирмы и ее стратегические, оперативные планы должны в определенной мере отражать интересы всех вышеназванных субъектов. Миссия организации, воплощенная в ее планах, должна вырабатываться с учетом следующих факторов и условий: Существует тесная связь между стратегией предприятия и разрабатываемым им планом деятельности на перспективу.

Вместе с тем не существует общепринятого понимания стратегии. Одной из трактовок понятия стратегии предусматривается, что она представляет единство следующих элементов: Таким образом, план — это понятие, которое непосредственно связано со стратегией. Под планом понимают заранее спроектированные условия и действия, которые контролируются в течение всего периода исполнения плана. Эти соотношения, как правило, отражаются в бизнес-стратегии организации.

Техника составления планов заключается в разработке внутренней документации, в которой представлен последовательно весь ход деятельности компании на определенный период времени. План представляет комплекс документов, включающий текстовую часть, расчетные таблицы с показателями, графики с изображением наиболее существенной информации, ряд приложений. Например, план обязательно содержит данные о выпуске продукции, в том числе новой, данные о ресурсном обеспечении и многое др.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Финансовый план и показатели эффективности проекта. Анализ рисков анализ чувствительности проекта. Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором указываются:

Если говорить кратко, то качественный бизнес-план должен быть: логика обоснования проекта, какие именно интересы инвестора следует При заполнении резюме в конце раздела перепишите набросок своими . Информация о подготовке бизнес-плана и уведомление об авторском праве.

Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столк нуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным фирмам, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех форм и видов предпринимательства, и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи.

Кроме того, бизнес-план необходим для предоставления тем, у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для Подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество. В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности — объема производства, вида продукции услуги , ее новизны и т.

Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: Бизнес-план начинается с конца, т. Оно, конечно же, должно готовиться в самом конце работы, когда готовы все остальные разделы и вы вместе со своими сотрудниками и внешними консультантами достигли полной ясности во всех аспектах вашего проекта. Работа над резюме чрезвычайно важна, поскольку если оно не произведет благоприятного впечатления на тех, к кому вы обращаетесь за инвестициями, то дальше они ваш бизнес-план читать просто не станут и уж тем более средств не дадут.

Объем резюме не должен составлять более четырех машинописных страниц.

Как монетизировать идею для бизнеса

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли.

долгосрочные результаты деятельности Банка в интересах общего развития страны В Внешними экспертами при подготовке доклада по оценке стратегии содействия России были учтены при написании итогового доклада .. Банк также признавал что существенная реструктуризация должна быть.

Производство При описании процесса производства не стоит слишком глубоко вдаваться в детали, необходимо указать лишь то, что имеет принципиальное значение: В данной главе важно сравнить процессы производства и обслуживания с конкурентами и итоги для клиентов. Описать здания предприятия, помещения, приборы, технологию производства. Необходимо назначить лиц ответственных за производства и расписать, как планируется найти, нанять и обучить работников, а также о планируемом размере их оклада.

Надлежит описать период производства и возможное влияние на окружающую среду. Критерии выбора места расположения необходимо описать в зависимости от вида деятельности, важно ли наличие расположения в центре города, наличие автобусного вокзала, наличие парковки. В данной главе необходимо описать также предварительные соглашения которые имеют место до составления бизнес-плана, что подтвердит заинтересованность рынка в предлагаемом товаре.

Анализ рынка Анализ рыночного потенциала — один из видов анализ коммерческой среды. Для этого прежде всего необходимо выяснить каков существующий объём рынка, иными словами, выяснить, в каком объёме потребляются схожие товары. В зависимости от вида деятельности объём рынка оценивается по различным приоритетам.

ТЕМА 6. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ КАК ЭТАП СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

А теперь изменим одно слово: Другой вопрос, который может поставить в тупик любого взрослого человека: Таким образом, два объекта, каждому из которых свойствен одинаковый признак, невозможно сопоставить, так как мы не можем создать условия для сравнения признаков.

ганизациям, начинающим свой бизнес, в подготовке бизнес-плана. В книге .. у каждого предприятия (компании) должен быть бизнес-план. .. ку потенциального инвестора (его интересы, специализацию, психологию, ся парные комбинации, которые должны быть учтены при разработке страте гии.

Действительно, круг факторов, которые несут в себе потенциальные риски для покупателя в связи с такими сделками велик. Однако представление о том, что единственный риск и интерес продавца в связи со сделкой — это получение оплаты - является поверхностным. И у продавца бизнеса в связи со сделкой возникают риски и есть интересы, требующие учета и адекватного оформления. Им и посвящен этот материал. Кто есть кто — распределение ролей 1.

Для достижения высокой эффективности данная группа должна быть по возможности небольшой, но при этом имеющей профессиональные знания и комптенецию принимать управленческие решения, необходимые для обеспечения реализации основных планируемых мероприятий. Для эффективности и быстроты принятия решений, от чего многое зависит при продаже бизнеса, является важным заранее согласованное распределение ролей внутри команды каждой из сторон.

Наем профессиональных консультантов в качестве членов команды. Небольшие компании обычно стремятся включить рабочую группу лишь собственных сотрудников — например, менеджера и коммерческого директора по данному направлению. Однако часто они не имеют опыта проведения подобынх сделок. Поэтому рекомендуется привлекать к участию в подобном проекте не только корпоративного юрисконсульта и бухгалтера, но и внешних специалистов — адвоката, аудитора, оценщика.

Целесообразно также включить в группу специалиста по общественным связям и рекламе, маркетингу, хостингу и публикациям. Профессиональные знания и компетенция специалистов в данных областях будут способствовать повышению эффективности и ускорению процесса, улучшению результата. Несмотря на то что каждый член команды является знатоком в своей области, каждой из сторон — покупателю и продавцу - необходимо назначить единого координатора — руководителя проекта.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами