Смена руководства в розничном отделе «Альфа-Банка»

Ведомости Уволенные на днях члены правления Альфа-банка стали жертвами реорганизации управления и сокращения издержек, благодаря которым банк рассчитывает приблизиться к западным стандартам эффективности и производительности Уволенные на днях члены правления Альфа-банка стали жертвами реорганизации управления и сокращения издержек, благодаря которым банк рассчитывает приблизиться к западным стандартам эффективности и производительности труда. Такова официальная версия самой масштабной перетряски топ-менеджмента в крупнейшем частном банке страны. В понедельник по инициативе нового главного управляющего директора Альфа-банка Петра Шмиды были уволены сразу четыре члена правления: Президент Альфа-банка Петр Авен рассказал о начатой перестройке. С"исключительно квалифицированными специалистами""прежде всего Горбацевичем" , по словам Авена, пришлось расстаться ради"более понятной структуры" управления банком и повышения эффективности бизнеса. Мы добьемся того, чтобы у нас производительность труда была как минимум как в Восточной Европе". В потребительском кредитовании, объявленном приоритетным для"Альфы" в рознице, Авена вдохновил пример чешских банков, которые, по словам Шмиды, умудряются в"маленькой республике" оформлять по 10 кредитов за день. Шмида теперь вместо Лебковски будет руководить ритейлом"Альфы".

С 1 мая главным управляющим директором"Альфа-Банка" станет Алексей Марей

Альфа-банк уволил четырех членов правления в рамках реорганизации МОСКВА Рейтер - Четыре члена правления Альфа-банка уволены в рамках программы реорганизации структуры управления и сокращения издержек, сказал Рейтер представитель банка. Всем четверым предлагали другие позиции в банке, но они не согласились"идти на понижение", сказал он. Все уволенные на рынке имеют репутацию первоклассных банковских специалистов. Представитель банка также сказал, что с уходом четверых членов правления, в банке, видимо, завершится сокращение"топовых" позиций, однако Альфа-банку еще предстоит провести процентное сокращение менеджеров среднего звена.

Руководство «Альфа-банка» пригласило на должность главы блока « Розничный бизнес» топ-менеджера розничной сети «Связной» М.

Сейчас в Альфа-банке нет должности, на которую придет нынешний руководитель Бинбанка, сообщил источник РБК, близкий к кредитной организации. Есть цель до конца года сформировать новую систему управления сетью отделений для повышения ее эффективности, отметил он. Шевченко возглавил санируемый ЦБ Бинбанк в марте года. Процесс объединения должен быть завершен до конца текущего года. Шевченко проработает в Бинбанке до конца текущего года, подтвердили РБК в пресс-службе банка.

До прихода в ЦБ Шевченко с декабря по апрель года был главой правления Балтийского банка, который санировался Альфа-банком, а с по год работал в Московском банке Сбербанка, где руководил управлениями недвижимости и материально-технического обеспечения, а затем занимал пост зампреда правления, советника председателя.

Руководство пообещало, что к году удвоит долю в сегменте среднего корпоративного бизнеса в регионе. Этот рост стал возможен благодаря передовым решениям Альфа-Банка с повышенной доходностью. Работа с Беларусью вообще оказалась очень выгодна клиентам банка. Как заявил Андрей Фишер, особое внимание сегодня уделяется клиентам, ведущим внешнеэкономическую деятельность. Удобна она тем, что валюта клиента перемещается в пределах одного банка, при этом норматив прибыли не страдает. Теперь конверсионные операции проходят в режиме онлайн, причем операционный день стал практически круглосуточным.

В мае этого года директор розничного бизнеса Альфа-Банка Артур . А.А.: Второй блок: все клиенты ждут возобновления залогового.

Владимир Чернобровин, директор РОЦ г. Барнаул, Николай Лебедев, управляющий операционным офисом, Ирина Макелько, директор по розничному бизнесу, Алексей Качесов, директор по массовому бизнесу, Наталья Квятковская, начальник управления телефонного обслуживания РОЦ г. Барнаул, Ирина Рыжкова, начальник управления операционно-сервисного обслуживания розничных клиентов РОЦ г.

Перед началом пресс-брифинга состоялась экскурсия в управление телефонного обслуживания, отдел открытия счетом ЮЛ и ИП , управление информационных технологий и управление операционно сервисного обслуживания розничных клиентов. В году, несмотря на сохранявшееся негативное влияние макроэкономических факторов, Альфа-Банк сохранил в Алтайском крае устойчивую долю рынка и демонстрировал положительную динамику показателей.

Совокупный кредитный портфель ОО"Алтайский" достиг 2,9 млрд рублей. За год корпоративные клиенты и население разместили в банке почти более 4 млрд рублей. В корпоративном бизнесе продолжает наращивать темпы роста сегмент среднего бизнеса компании с выручкой от млн рублей до 10 млрд рублей в год. Количество клиентов банка в этом сегменте за год выросло более чем в 2 раза.

. ИГРЫ РАЗУМА: Достучаться до небес!

Отзывы Александра Ясонова, Вице-президент, Главный директор по развитию бизнеса, Юниаструм Банк Управленческий опыт в финансовой сфере более 10 лет: Затем были 4 года научной работы по профильному направлению и присуждение ученой степени к. Сейчас уделяется время повышению квалификации посредством различных семинаров и курсов. Алексей Александрович достаточно быстро прошел путь от кредитного специалиста до руководителя кредитного подразделения, разрабатывал методологию для различных подразделений Банка, вошел в Финансовый комитет Банка, стал советником руководства по некоторым вопросам бизнеса.

За это время удалось накопить опыт выполнения различных задач:

Директор департамента по развитию бизнеса декабре года возглавил блок «Розничный бизнес» Альфа-Банка. В декабре

Этот объект может приобрести Сбербанк в интересах одного из своих клиентов. По его словам, переговоры о покупке ведет одна из структур Сбербанка. В А1 от комментариев отказались. Летом года инвесткомпания получила портфель объектов от Альфа-банка, которому он достался от проблемного заемщика — группы в счет уплаты долгов. Ранее консультанты оценивали стоимость этих объектов в 4,5—5 млрд руб. Компания была заметным игроком рынка коммерческой недвижимости.

Альфа-Банк привлек более триллиона рублей населения

Об этом сообщается в пресс-релизе ОАО" Альфа-банк". Согласно информации, Альфа-банк подвел предварительные итоги деятельности в Нижегородской области за девять месяцев года. Кредитный портфель банка в регионе сохраняет положительную динамику прироста как в розничном, так и в корпоративном бизнесе. Сохранился и объем собственных средств частных лиц на счетах до востребования, находящихся в филиале банка:

Один из крупнейших российских банков – Альфа-Банк – подвел Руководство пообещало, что к году удвоит долю в сегменте среднего Количество активных клиентов розничного блока филиала –

Сегодня конкуренция между кредитными учреждениями плавно перетекает из сферы депозитов и кредитов в сегмент платежных карт. О масштабах явления свидетельствует статистика: Весьма показательны выдачи по Новосибирскому филиалу: В ряде стран и вовсе обсуждается идея полностью отказаться от наличных. В России банки стимулируют карточную эмиссию за счет различных бонусных программ. В ряде стран и вовсе обсуждается идея полностью отказаться от наличных Так, исходя из общемировых трендов и ситуации на российском финансовом рынке Альфа-Банк уже приступил к полному обновлению своей линейки дебетовых карт.

При этом ранее действовавшие пакеты обслуживания, кроме пакета для премиальных клиентов, перестали действовать. Теперь тарифы и условия обслуживания фиксированы для каждой дебетовой карты новой линейки. Задача — предоставить активным пользователям выгодные продукты: Значимым моментом при выборе карты является стоимость годового обслуживания. Как правило, банки стимулируют клиентов больше тратить, снижая стоимость после определенного порога потраченных средств.

Потребительское кредитование в России

Важность нового подразделения подчеркивали все участники. Как отметил Алексей Коровин, сегодня стремительно меняются потребности розничных клиентов. Прежде всего это касается возрастающей роли в использовании ими дистанционных каналов обслуживания. И с каждым днем количество пользователей растет.

Совет директоров Альфа-Банка принял решение расширить состав « Розничный бизнес» и «Корпоративно-инвестиционный банк».

Они рассказали о том, как банку удается успешно функционировать в сложной экономической ситуации, а также поделились своим мнением о ситуации на рынке банковских услуг региона. Гришаев также рассказал, что большое внимание банк уделяет внешнеэкономической деятельности. В Альфа-Банке регулярно появляются новые продукты, которые направлены на то, чтобы сделать жизнь клиента проще. Он заметил, что в текущей экономической ситуации клиенты стали проявлять больше интереса к сложным банковским продуктам, таким как, например, кеш-менеджмент или синтетические депозиты.

К сложным банковским продуктам относится бивалютные депозиты. Клиент Альфа-Банка может разместить вклад в банке в двух валютах. Стоит отметить, что ставка по такому вкладу выше в три-четыре раза обычной ставки по депозиту. Несмотря на снижение доходности банковского бизнеса, Альфа-Банк продолжает активно работать в сфере кредитования и финансировать своих клиентов.

АЛЬФА-БАНК: ПОДВОДЯ ИТОГИ–2020

Кадровые изменения произошли в высшем руководстве Альфа-Банка 26 апреля Об этом сообщает пресс-служба компании. Последним рабочим днем Владимира Татарчука в банке будет 31 мая", - говорится в сообщении.

"Высшее руководство и акционеры банка высоко оценивают Москва блока"Розничный Бизнес" Альфа-Банка. В гг.

В результате слияния с уральским банком присутствие Альфа-Банка на Южном Урале значительно расширилось: О планах развития бизнеса в регионе и новых возможностях, которые принесет клиентам объединение банков, первые лица Альфа-Банка рассказали на прошедшей вчера пресс-конференции. Однако наиболее масштабные и важные изменения связаны не со сменой вывесок, а с объединением бизнесов банков.

Так, сейчас полным ходом идет перевод расчетных счетов корпоративных клиентов и вкладов частных лиц в Альфа-Банк. В апреле было завершено объединение банкоматов, и сегодня банкоматная сеть Альфа-Банка в Челябинске насчитывает уже 60 устройств, установленных преимущественно в крупных магазинах и торгово-развлекательных центрах, при этом 16 банкоматов работают в круглосуточном режиме. Необходимо отметить, что для владельцев пластиковых карт в банке разработаны уникальные дисконтные программы, которые позволяют получать скидки и прочие приятные бонусы при безналичных расчетах за покупки в семидесяти магазинах Челябинска.

Как пояснил Алексей Марей, депозитные договоры будут досрочно расторгаться с выплатой полной суммы вклада и начисленных процентов на дату расторжения, что позволит клиентам капитализировать накопленный доход по вкладу, а затем средства будут переводиться на новый депозит в Альфа-Банке. В линейке депозитных продуктов Альфа-Банка есть и уникальные предложения:

Альфа-Банк представил итоги первого года работы «Альфа-Лаборатории»

Согласно документу, такое право должно сохраняться только у профессиональных участников рынка жилищно-коммунальных услуг: На нем коллекторские агентства проявили интерес к долгам по ЖКХ, которые по России превышают млрд руб. Источник новости полный текст:

Менеджер проектов по развитию мобильного и интернет-банкинга (Блок IT) . HR Департамент Альфа-Банка ищет в свою команду HR Business Partner IT описание и анализ бизнес-процессов, задействованных в процессе . Специалист дистанционного обслуживания розничных клиентов (контакт.

Альфа-Групп уже присутствует давно в сопредельных странах и зарекомендовала себя как сильный и яркий банк. С Председателем Правления Калимовым Денисом Алексеевичем мы беседовали о том, какие цели ставит перед собой белорусский Альфа-Банк, куда он движется и чем будет отличаться от других банков. В — гг. Денис Алексеевич, скажите, насколько легко идет изменение банка от стандартов работы, принятых в Межторгбанке к стандартам Альфа-Банка? Переориентация действительно идет, но идет непросто.

В общем, опираемся на тот коллектив, который был сформирован в Межторгбанке, потому что он был и остается довольно молодым, профессиональным и желающим работать. А это очень важно. В связи с этим - наша цель не массово менять людей, а попытаться их переориентировать под новые цели. В Межторгбанке были свои стереотипы работы, в Альфа-Банке иная корпоративная культура.

Поход в Альфабанк для закрытия счета с нулевым балансом после конференции Альфабанка в КП